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Warum Projekte scheitern

- Man hat zu viele Projekte ohne Prioritäten zu setzen. Ressourcen werden ggf. von wichtigen Projekten für andere Projekte abgezogen und eine Fehler-Kaskade beginnt.
– Die Anforderungen sind vage formuliert/bekannt.
– Der Kunde vernachlässigt das Projekt (u.a. zeitlich). Es kommt zum Zwiespalt in Bezug auf die Organisation.
– Es existiert kein Risikomanagement, oder es wird nicht angewendet.
– Die Kommunikation ist schlecht.
– Ressourcen fehlen: Personal, Zeit, Kenntnisse. Meistens aufgrund von schlechten Schätzungen und Verhandlungen.