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Hinweise

  •  Soll-Konzept: Prozessschnittstellen (Einordnung Geschäft, Teilprojekt); Projektumfeld; vor IST-Analyse
  • Abschlussbericht: Betrieb! (inkl. Bereich)
  • Projektplanung: Zeitl. (Phase Zeit: Tabelle, Gantt), Sachmittel, Personal
  • danach Vorgehensmodell (Prototyping, Iterationsstufen benennen)
  • Qualitätplanung (Tests, Code-Guidines)
  • Durchführung Schwerpunkte Implementierung
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse zum Schluss (ROI gut)
  • Ausgangssituatiun/Soll-Konzept: Nutzwertanalyse techn., Konzept; Plan Umsetzung, Nutzwertanalse für Projektumsetzung Ist ↔ Soll
  • Schluss Testergebnisse
  • Anweichungen/Anpassungen
  • Entscheidungen: Es gab kein Ergebnis:
  • Zeit: Soll-Ist-Vgl.
  • Wirtschaftlichekeit
  • Evaluierung: Ressourcen. Vorgehens
  • Insgesamt Veränderung
  • Aktueller Stand (Einsatz, Weiterentwicklung)
  • Pers. Fazit
  • 11-13 Seiten
  • Gefühl voll gepackt; Inhalt geballt
  • Präsentation: Dokumentation + Produkt ggf. Screenshots; scharfe!!! Bilder;